Daniel Attallah
f8-invest · Executive Sparring

DanielAttallah

Unternehmer, Investor und Founder von Pixum. Sparrings­partner für Führungs­kräfte in kritischen Wachstums­phasen.

„Success creates Fun" — not the other way around.
40 Jahre Erfahrung
~100 Mio. Umsatz skaliert
Köln Standort
Founder Pixum
Scrollen
Executive Sparring

Kein Coaching.
Kein Beirat. Sondern Sparring auf Augenhöhe.

Struktu­riertes Sparring für Unter­nehmer und Führungs­persönlich­keiten in kritischen Wachstums­phasen. Keine Theorie, keine Methoden­sammlung, keine Power­Point-Schablonen — sondern 40 Jahre gelebte Hightech-Erfahrung.

Absolute Vertraulichkeit Erfahrung auf C-Level Klare Outcomes Keine Laberrunden
Session anfragen →
Mein Track Record

Gelebt, nicht gelesen

Vierzig Jahre operative Hightech- und Führungs­erfahrung — vom ersten Kunden bis zur Konzern­integration.

0 Jahre Hightech-Erfahrung
~100 Mio. Startup auf Umsatz skaliert
Exit An strategischen Käufer
PMI Post-Merger-Integration
über 100 Quartale Wachstum

Aufbau eines Technologie­unternehmens von null auf rund 100 Mio. Umsatz — international skaliert, Exit an einen strategischen Käufer, anschließend Post-Merger-Integration in einen Industrie­konzern. Über einhundert Quartale kontinu­ierliches Wachstum.

Typische Sparring-Themen

Woran wir arbeiten

Sie bestimmen die Agenda. Wir arbeiten an den echten Eng­pässen — nicht an Symptomen.

🏗️

Skalierung

  • Org-Umbau & richtiges Timing
  • Zentral vs. dezentral
  • Strukturen für 20 → 50 → 100 Mio.
  • Prozess-Professio­nalisierung
  • Governance aufbauen
👥

Führung & Kultur

  • Werte vs. Performance
  • C-Level-Alignment
  • Konflikte im Top-Team
  • Cultural Drift im Wachstum
  • Delegation & Fokus
🧭

Strategie

  • Fokus vs. Opportunismus
  • Pricing & Profitabilität
  • Internatio­nalisierung
  • Portfolio­entscheidungen
  • Exit-Vorbereitung
📊

Prozesse & Governance

  • Wann wird Struktur zur Bremse?
  • Reporting vs. Entrepre­neurship
  • KPI-Systeme aufbauen
  • Investor-Readiness
  • Käufer-Vorbereitung
🤖

KI & Innovation

  • KI-Einführung im Unternehmen
  • Digitale Transfor­mation
  • Innovation Management
  • Corporate Venturing
🧑‍💼

Persönliche CEO-Themen

  • Die eigene Rolle im Wachstum
  • Delegation lernen
  • Nachfolge & Übergabe
  • Exit-Gedanken
  • Energie- & Fokus­management
Das Angebot

Wie wir zusammen­arbeiten

Format & Rahmen

  • Ein bis zwei Sessions pro Monat
  • Drei bis vier Stunden je Termin
  • Vorab ein kurzes Themen­briefing
  • Klarer Outcome je Termin
  • Absolute Vertrau­lichkeit
„Optional: enge Begleitung in kritischen Phasen."

M&A, Reorgani­sation oder Exit-Vorbereitung — punktuell und intensiv, wenn es darauf ankommt.

Ihr Mehrwert

  • Klarheit in strategischen Entschei­dungen
  • Geschwin­digkeit durch Erfahrung
  • Typische Scaleup-Fehler vermeiden
  • Reflexions­raum ohne interne Agenda
  • Unter­nehmerische Realität statt Management-Mode
Passgenauigkeit

Für wen — und für wen nicht

Ehrlichkeit spart beiden Seiten Zeit. Deshalb hier klar benannt, wann Sparring wirkt — und wann nicht.

✓Geeignet für
  • Gründer, CEOs & Executives in der 20–100 Mio.-Phase
  • Unternehmer mit Wachstums­druck
  • Führungs­persönlich­keiten ohne echten Sparrings­partner
  • Gründer, die vom Macher zum Architekten werden müssen
✕Nicht geeignet
  • Gründerinnen und Gründer in sehr frühen Phasen (Pre-Revenue)
  • Executives, die reine Theorie-Workshops wünschen
  • Executives, die operative Projekt­arbeit benötigen
Über mich

Daniel Attallah

Daniel Attallah, Founder Pixum und Gründer von f8-invest
40 Jahre
„Mit Vertrauen, Transparenz und dem Willen zum Gewinnen baut man eine starke Unter­nehmens­kultur — und damit die Plattform für lang­fristigen Erfolg."

Seit über vier Jahrzehnten bin ich in der Internet- und Hightech-Branche unterwegs: als Gründer, als Manager und als Investor. Das „E" in CEO hat sich für mich dabei von „Everything" über „Entertainment" und „Espresso" zu „Enabler" und schließlich zu „Executive" entwickelt.

Mit f8-invest investiere ich als Business Angel in Early-Stage-Startups und biete struktu­riertes Sparring für Gründer und Führungs­kräfte in Wachstums­phasen.

f8 = „FIGHT" · Acht Prinzipien
Future Fortune Funding Force Fast Flexibility Freedom Friendship

Jahrgang 1963 · verheiratet · drei Kinder · lebt in Köln · fährt gern über die Nordschleife

Media & Podcasts

Gespräche & Einblicke

Interviews aus 25 Jahren Unter­nehmertum — über Aufbau, Kultur und den Mut zur Entscheidung.

Podcast

ekonomy mit K — Kölner Stadtanzeiger

Über Pixums Erfolg trotz Markt­verände­rungen, das Wachstum im Fotobuch-Segment und warum Pixum nach dem Verkauf eigen­ständig bleibt.

Zum Podcast →
Video

Corporate Kitchen — „Mut zur Persönlichkeit"

Gründungs­geschichte, nachhaltiges Unter­nehmertum und der Mut, Dinge einfach zu machen — inklusive der Faszination Renn­fahren.

Zum Video →
Apple Podcast

GrownUp Hacks — Die Pixum-Startup-Reise

Die Reise eines Unter­nehmens, das kurz nach der Dotcom-Blase startete und nach über zwei Jahr­zehnten erfolgreich weitergeht.

Zum Podcast →
Podcast

Vom Startup zum Grown Up

Achtzehn Jahre Pixum im Rückblick: der Weg vom Startup zum etablierten Unter­nehmen und die Entwicklung digitaler Geschäfts­modelle.

Zum Podcast →
Referenz & Unternehmen

Pixum — 25 Jahre Pionier­arbeit

Gegründet im Jahr 2000 als Pionier der digitalen Foto­grafie.

25Jahre am Markt
~100 Mio.Euro Umsatz
500+Mitarbeitende
170Jobs in Köln
Great Place to Work Beste Arbeitgeber NRW Beste Arbeitgeber Deutschland Digitaler Kopf NRW
pixum.de besuchen →
Kontakt

Bereit für echtes Sparring?

Schreiben Sie mir direkt — mit einem kurzen Satz dazu, wo Sie gerade stehen und was Ihr aktuelles Kern­thema ist. Ich antworte persönlich.

✉ E-Mail da@f8.de in LinkedIn Daniel Attallah
„Sie bringen Ihre Themen. Ich bringe 40 Jahre operative Erfahrung."

Executive Sparring ist kein Coaching, kein Beirat und kein Mentoring-Programm. Es ist ein vertrau­licher Raum für echte unter­nehmerische Entschei­dungen — auf Augenhöhe, mit klaren Outcomes.

Jetzt anfragen →